תפקידי ניהול דורשים לעיתים לראיין מועמדים פוטנציאליים לתפקיד. מנהלים אשר עורכים ראיון בצורה אינטואיטיבית, לא באמת מצליחים להבין לאחר שיחה אישית קצרה מי עומד מולם והאם הוא מתאים לתפקיד מה שמוביל לקבלה שגויה של מועמדים אשר עולה משאבים וכסף מיותרים.
הובלת ריאיון אישי בצורה אפקטיבית, מצריכה את המראיין לדעת אילו שאלות לשאול וכיצד להוביל את השיחה בצורה גמישה ואפקטיבית, אשר תאפשר איתור וגיוס המועמד המתאים ביותר.
תכנים
- הכנה לראיון
- ניהול הריאיון בסדר מובנה והרציונל הפסיכולוגי שעומד מאחוריו.
- סוגי שאלות וכלים תומכי החלטה.
- מניעת טעויות נפוצות והטיות בניהול הריאיון.
- זיהוי נקודות שיש להעמיק בהן ולהתעכב עליהן.
- שימוש בכלי ההכוון לטובת דיוק קבלת החלטה.
אוכלוסיות: מנהלים של עובדי מטה ויחידות קו
